Требования для продажи:

• В MLA принимаются сайты, имеющие индексацию в Google (Яндекс не имеет значения).

• Принимаются сайты, наполненные оригинальным, а не рекламным контентом.

• Сайт после добавления проходит модерацию.

• Цены в MLA устанавливаются в долларах и евро.

• MLA применяет систему статусов для паблишеров и дает возможность устанавливать ссылки вручную (для пользователей, имеющих статус Premium и выше).

Поддержка в MLA осуществляется на двух языках (английском/русском).

Ну что желаю всем  заработков в баксах (евро не предлагаю) и яхт на багамах.

The most cheap links for SEO in Google

Подробная установка кода Sape на DLE (DataLife Engine).

1.  Открываем index.php и ищем строчку: $tpl->compile(‘main’)

2. И сразу после неё вставляем:
define(’_SAPE_USER’, ‘xxxxxxxxxxxxxxx’);
require_once($_SERVER[’DOCUMENT_ROOT’].’/’._SAPE_USER.’/sape.php’);

$o[’host’] = ‘http://site.ru’;
$sape = new SAPE_client($o);

$tpl->set(’{sape_links2}’, $sape->return_links(2));
$tpl->set(’{sape_links3}’, $sape->return_links(3));
$tpl->set(’{sape_links}’, $sape->return_links());

Вместо xxxxxxxxxxxxxxx  вставьте свой хеш.
Вместо http://site.ru вставьте свой адресс сайта.

3. На том месте где Вы хотите, чтобы выводились ссылки вставьте:
{sape_links} – вывод всех ссылок.

{sape_links2} – вывод 2х ссылок.

{sape_links3}  - вывод 3х ссылок.

В рунете много предлагают и дешевле   но вопрос надежно ли все это?

Контора REG.RU  один из крупнейших регистраторов.

Ну если решились  то :

1. Регистрируемся на  REG.RU

2.  Регистрируемся на Sape.ru

3. Снова  возвращаемся на  REG.RU (в меню находим  ”Баланс”  и поле “промо-код”  в водим туда  текст : SAPE-125 (или другой в зависимости от данный вашего аккаунта в sape))

4/ Ну и все вы можете регать ру - домены по 125 рублей.

В эпоху кризиса количество желающих заработать в Интернете  значительно прибавилось  и  будет прибавляться так как   идет вторая волна кризиса..

Для некоторых заработок в интернете– стал подработкой, а для других – единственной возможностью заработать на жизнь.

Вот поэтому и хочу донести новичкам заработка в интернете информацию где и как можно заработать.

Ведь те же 100 или 5000 долларов – это не халява, а результат целенаправленного труда в определенной сфере (особенно  это актуально в провинции).

Способы заработка:

1. Написание в блоге  платных постов и постовых.

Эта тема давно обкатана во многих блогах.

Суть такая вы имеет блог (лучше больше) и пишите в него за деньги.  Не забываем нормально оформлять  правильно теги постов …

Большинство блоггеров работает через системы  Блогун, gogetlinks.net

Основная масса блоггеров зарабатывают  не более 20-100 баксов в месяц.

Есть, конечно, и уникальные блоги, и там работают команды профессиональных журналистов.

Обязательное условие успешной работы – наличие популярных блогов и желательно с доменным именем второго уровня на платном хостинге.

На Западе платная постинг в блогах - популярный вид заработка и блоггеры нередко потом продают свои блоги за миллионы долларов.

Но в России так дорого блоги не будут цениться еще очень долго.

2. Заработок на рефералах.

Суть такова – вы регистрируетесь в партнерской программе по какому-то виду заработка и набираете рефералов.

Они зарабатывают и приносят вам определенный доход.

У меня десятки рефералов в разных партнерках.

Чтобы заполучить большое число рефералов следует обладать:

1. Популярным ресурсом.

2. Активным участником форумов и  социальных сетей.

3. Доход от контекстной рекламы в различных системах Adsense, ДиректYandex, begun.

Это известная вещь – регистрируетесь в одной из систем, ставите себе в блог или на сайт блок ссылок, посетители кликают и приносят вам деньги.

Лично я зарабатываю в Adsense и  Begun.  Это второй по значимости доход после торговли ссылками.

4. Доход от от торговли  ссылками на своих сайтах и блогах.

Регистрируетесь в одной из систем  (sape, linkfeed), ставите себе в блог(домен должен быть 1 уровня) или на сайт блок ссылок.

Вот такое сообщение все владельцы карт от ePassporte получили сегодня при попытке войти в систему:

Автор: Кристофер Mallick, владелец, ePassporte.com

Уважаемые владельцы счетов Epassporte,
Сообщаем Вам, что в сегодня, 2 сентября 2010 12:00 PDT, мы были уведомлены о том, что Visa International приостановила предоставление программы Visa нашему банку-парнеру St. Kitts Nevis Anguilla National Bank. Ваш электронный Кошелек Epassporte по-прежнему активен и и будет работать, за исключением того, что средства, не могут быть переданы между вашей картой Visa и вашим электронным Кошельком.
В настоящее время Epassporte не может выдавать карты Visa, а также предоставлять нашим держателям счетов возможность снимать деньги в банкоматах или совершать какие-либо покупки.

На данный момент мы не знаем причин, по которым Visa приняла это неожиданное решение. Мы не понимаем почему такие меры были приняты компанией Visa без сообщения причин и предоставления возможности принять все необходимые меры, чтобы наши программы, продолжали работать, как это происходило на протяжении вот уже 7 лет.
Как только мы будем располагать дополнительной информацией, мы обязательно с вами свяжемся.
Пока же будьте уверены, что ваши средства в безопасности. Мы очень сожалеем и приносим извинения за возможные неудобства.

Команда Epassporte усердно работает, чтобы исправить возникшую ситуацию.
Мы просим Вас оставаться с нами с нами пока мы работаем по этому вопросу. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам через центр сообщений или на наш колл-центр, если у Вас возникнут какие-либо вопросы, комментарии или замечания.
Спасибо Вам,
Кристофер Mallick


Толком никто ничего понять не может. Но есть одно довольно логичное предположение:
http://krebsonsecurity.com/2010/09/visa-blocks-epassporte/
However, the administrator of the online forum italkcash.com suggests that the move by Visa is in response to new anti-money laundering requirements mandated by the Credit Card Act of 2009, which affects prepaid cards and other payment card instruments that can be reloaded with funds at places other than financial institutions.

Мой перевод:
Однако, администратор он-лайн форума italkcash.com предполагает, что это шаг Visa в ответ на требование по борьбе с отмыванием денег, обязательное с ведением Credit Card Act 2009 года, который касается всех prepaid-карт и других платёжных карточных инструментов, которые могут пополняться средствами за пределами стен финансовых институтов.

Вообще, довольно похоже на правду. Конгресс наступил на хвост Visa, а та передала дальше по цепочке.

Что же делать если ваш сайт попал в бан?

1. Удалить весь копи паст и наполнить сайт качественным материалом.
2. Заказываем около 20-30 статей у опытных сео и публикуем их 2 недели.
3. Написать Яндексу.

Жирным выделены наиболее эффективные  методы :)..

Каждый из хозяев хотел бы видеть предыдущие работы мастеров и рекомендации прежних заказчиков.

Идея состоит в том, чтобы создать Интернет портал, на котором хозяева квартир и домов будут размещать заявки на проведения ремонта, а мастера смогут откликаться на эти заявки и присылать свои предложения.

Работать на сайте смогут только зарегистрированные пользователи. Кроме того, мастера будут размещать информацию о предыдущих работах и выкладывать фотографии.

После того, как заказчик выбрал исполнителя, он получит возможность размещать отзывы о качестве выполненной работы, дисциплинированности исполнителя, а также выставить общую оценку сотрудничества. С помощью такой системы будет сформирован рейтинг каждого исполнителя. Эту информацию смогут видеть другие заказчики, таким образом, получив определенные гарантии того, что результат работы будет соответствовать их ожиданиям.

Чтобы исключить возможность предоставления неправдивой информации, когда исполнитель регистрируется под несколькими именами и взвинчивает рейтинг сам себе, оплату за работу следует принимать через сайт. Преимуществом такого подхода является то, что исполнитель также будет застрахован от риска неплатежа.

После выбора мастера заказчик обязан внести предоплату в адрес сайта за первую часть работ. После ее выполнения сайт оплачивает работу исполнителю с вычетом своей комиссии. Далее следует предоплата за следующую часть работ, и так далее.

Если вы не хотите сами принимать оплату и перечислять деньги исполнителю, можете просто брать плату за регистрацию на сайте.

Например, вчера в магазине “Чип энд Дэйли”, заработавшем в Рунете в январе, продавались только пледы, и цена на них была примерно на 30% ниже, чем в обычных магазинах. Этот проект окупил вложенные $2 тыс. за 3 дня (ежемесячный оборот составляет около 500 тыс. рублей).

Теперь создатели “Чип энд Дэйли” решили опробовать эту модель в сфере услуг. Они запустили интернет–магазин “ДарБери”, где можно купить поход в кафе, в кино, на картинг или в салон красоты со скидкой от 30 до 90%. Но есть одно условие: чтобы сделка состоялась, на нее должно подписаться достаточное количество участников. Для этого на сайте работает механизм приглашения друзей.

“Логичным было запустить такой же сервис, но для услуг со скидкой. В услугах больше маржа, легче договариваться о цене с поставщиками, здесь нет инфраструктуры, поэтому проще развиваться в других городах. В конце концов, рынок услуг больше рынка товаров”, — поясняет выбор ниши Елена Масолова, директор по маркетингу и PR интернет–магазина “ДарБери”.

Пока сайт работает только в Москве, но его владельцы уже ведут переговоры с партнерами в Киеве, Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге.

Идейно близкий американский проект Groupon.com в декабре 2009 г. получил инвестиции в размере $30 млн и тем самым подтвердил, что эта бизнес–модель работает. В начале марта в Рунете запустили полный аналог этого сервиса — сайт Biglion.ru.

На заметку: бизнес–идеи для запуска интернет–проектов можно искать в открытой базе на сайте Crunchbase.com. Там размещают новости перспективных американских стартапов, которые получили инвестиции.

Ежегодно в крупных городах кадровых агентств становится на десятки больше. При этом на рынке все равно ощущается дефицит предложения. Спрос на услуги рекрутеров растет ударными темпами: в этом году, по оценкам самих игроков, он увеличился вдвое.

Прежде чем открывать рекрутинговое агентство, необходимо выполнить два основных требования: овладеть технологией подбора персонала (подобные знания требуются как минимум руководителю) и сформировать минимальную клиентскую базу.

Чтобы постичь азы рекрутинга, следует проработать консультантом в кадровом агентстве в среднем около года. Можно уложиться и в меньший срок. «Я сама была рекрутером полгода. Этого оказалось достаточно», — рассказывает ЕВГЕНИЯ СМИРНОВА, директор кадрового агентства «Практик-Центр».

Опыт необходим, чтобы объяснить технологию подбора персонала будущим сотрудникам. «Опытных рекрутеров вы не найдете, — поясняет ЛАРИСА БОГДАНОВА, директор рекрутинговой компании IBC Human Resources. — Спрос на таких специалистов крайне велик, и в молодое неопытное агентство они не пойдут».

До открытия собственной фирмы придется договориться как минимум с тремя клиентами, считает Евгения Смирнова. Часто ими становятся компании — заказчики агентства, в котором новоиспеченный директор сам работал консультантом по персоналу. Как отмечает АЛЕКСЕЙ МОРОЗОВ , директор кадрового агентства «Регина-Профи», не менее распространенный способ формирования первоначальной клиентской базы — личные связи, договоренности с друзьями и знакомыми.

Какой офис снимать?

Идеальный офис для кадрового агентства — помещение в центре города с отдельным входом и удобной парковкой. «Так заказчикам и соискателям будет проще вас найти», — поясняет ТАТЬЯНА СУХНЕВА, директор агентства персонала «Аксиома».

Аренда офиса в центре города для молодой фирмы слишком дорога. Г-жа Богданова уверена, что агентство вполне может снять свой первый офис в отдаленном районе: «Кандидаты, чтобы пройти собеседование с консультантом и устроиться на хорошую работу, готовы приезжать в любую точку города. Встречи с клиентом, как правило, происходят на его территории». В этом случае цена аренды существенно снизится.

Совет от компании «Регина-Профи»:

«Офис должен быть презентабельным. Поэтому, вероятно, придется сделать ремонт. Мраморные полы и хрустальные люстры — это лишнее. Главное, чтобы и клиентам, и кандидатам было в вашем офисе комфортно. Средняя стоимость ремонта (включая материалы и работу) — около 10 тыс. руб./кв. м. Если ремонтировать помещение самим, можно уложиться в половину этой суммы».

Рекрутинговой компании понадобится не только кабинет для работы консультантов, но и комната переговоров. По оценкам Алексея Морозова, площадь офиса для организации со штатом три-четыре человека должна быть не меньше 30 кв. м, чтобы и сотрудникам, и клиентам, и кандидатам было удобно.

Офис важно снабдить телефоном и выделенной линией Интернета. Стоимость одного телефонного номера (с установкой) — 10-12 тыс. руб., интернет-канала — около 2 тыс. руб. Ежемесячные расходы на телефонные переговоры и трафик составят от 3 до 9 тыс. руб.

Нужна ли офисная техника?

Набор офисной техники, необходимой кадровому агентству, ничем не отличается от стандартной комплектации для любой компании сферы услуг: компьютеры, телефонные аппараты, факс, ксерокс, принтер.

Лариса Богданова рекомендует приобрести «офисный комбайн», который совмещает функции ксерокса, принтера и факса. Цена — около 10 тыс. руб. Можно установить специализированное программное обеспечение (ПО). Такой софт позволит упорядочить данные о кандидатах и клиентах.

Существуют варианты — разработать ПО индивидуально или купить готовое решение. Например, екатеринбургская компания Nova Consulting продает программу «E-Staff Рекрутер», московское кадровое агентство «Коннект Персонал» предлагает программу «Матрица», столичная компания «Сайберлинк Системс» — систему комплексной автоматизации кадрового агентства CS Recruiter.

Минимальная стоимость качественного ПО, по оценкам Юлии Авериной , директора кадрового центра «Метрополис», — $500-1000.

Совет от компании «Аксиома»:

«Пока клиентская база и база кандидатов невелики, специализированное ПО не требуется — достаточно возможностей Windows и MS Office. Но лучше сразу приобрести ПО: рано или поздно фирма все равно столкнется с проблемой ограниченности стандартных программ. Придется устанавливать специализированный софт и потратить немало времени и сил, чтобы «перетащить» в эту программу всю наработанную базу».

Сколько сотрудников нанять?

«Консультанты — «добывающий» персонал для рекрутинговой фирмы: чем их больше и чем выше их квалификация, тем существеннее доходы агентства», — уверена Татьяна Сухнева. Однако на первых порах не стоит нанимать больше трех человек, полагают эксперты. Молодая рекрутинговая компания, как правило, не обладает внушительной базой клиентов и не может обеспечить работой крупный штат сотрудников. «Можно сразу взять и шесть консультантов, но вы первые месяцы не в состоянии будете платить им зарплату, и они уйдут в другие агентства. Спрос на таких специалистов в городе высокий», — поясняет Евгения Смирнова.

Многие консультанты в некрупных агентствах трудятся за процент. Однако в первые месяцы работы эксперты рекомендуют все-таки выплачивать сотрудникам оклад. Он должен быть условным — 2-3 тыс. руб., считает Юлия Аверина. По ее мнению, постоянный оклад должен гарантировать сотруднику молодого агентства стабильность, но не удовлетворять потребности работника полностью — консультант должен быть четко мотивирован на результат.

Например, в Екатеринбурге консультанты получают в среднем 10-30% от заказа. В крупных организациях заработная плата специалиста достигает 45-50 тыс. руб. В небольших агентствах итоговый месячный заработок одного рекрутера — 8-10 тыс. руб.

Помимо консультантов, для нормального функционирования кадрового агентства необходимы бухгалтер и системный администратор. Эксперты советуют отдать задачи, которые решают эти специалисты, на аутсорсинг. «Наемный бухгалтер обходится примерно в 10 тыс. руб. За услуги системного администратора придется отдавать 3 тыс. руб. в месяц», — резюмирует Алексей Морозов.

Совет от компании «Регина-Профи»:

«Как и любой другой компании, кадровому агентству требуется секретарь. Но на первых этапах работы можно сэкономить и разделить функции этого сотрудника между консультантами. Такое решение позволит сберечь не только деньги, но и квадратные метры офиса, которые можно будет использовать для создания комнаты переговоров».

Где искать рекрутеров и как их учить?

Вузы не готовят специалистов для рынка рекрутинга. Поэтому придется выращивать кадры внутри компании. Лариса Богданова заметила, что успешные рекрутеры получаются из выпускников психологических факультетов и профессионалов в области управления кадрами. Евгения Смирнова убеждена: специальность будущего консультанта не важна, главное — желание работать в рекрутинге, понимание всех минусов такой работы. К главным недостаткам профессии г-жа Смирнова отнесла нестабильный заработок и регулярные стрессовые ситуации.

На подготовку одного рекрутера в среднем уходит 1-1,5 года — за это время он научится закрывать вакансии уровня топ-менеджеров. Подбирать рабочих низкой квалификации новичок сможет практически с первого дня. Начинающих консультантов в фирме учат в режиме реального времени, закрепив за опытным специалистом. Сотрудник знакомится с профессией и одновременно закрывает простые вакансии, принося компании прибыль.

Учить рекрутеров могут и конкуренты. Подготовкой консультантов для других компаний занимаются, в частности, агентства «Кадровый банк Екатеринбурга» и «Метрополис». По подсчетам Юлии Авериной, один профильный тренинг (1-2 дня) обойдется примерно в 8 тыс. руб. Профессиональная долгосрочная программа обучения (5 недель) — от 15 тыс. руб.

Совет от компании «Практик-Центр»

«Обучение в крупном кадровом агентстве дает базу — основы технологии. Но не надейтесь на то, что потенциальные конкуренты поделятся с учениками хитростями и тонкостями профессии. Лучше учить азам самостоятельно. Затем отправить консультантов на тренинги к столичным звездам, таким как Валерий Поляков».

Как заявить о себе?

Продвижение компании — одна из самых сложных задач для рекрутеров, считают эксперты. Прямая реклама в этом бизнесе неэффективна. По мнению Ларисы Богдановой, самую большую отдачу приносит интернет-сайт. «Важно, чтобы любая компания, которая еще не определилась с выбором кадрового агентства, могла его найти. Если не гнаться за потрясающим дизайном, который особо не нужен, интернет-страничка обойдется агентству примерно в 30 тыс. руб.», — пояснила г-жа Богданова.

Другой способ — разместить вакансии на «работных» сайтах (Е1, HeadHunter) и в специализированных печатных СМИ («Работа для вас», «Карьера»). Таким образом молодая фирма не только сообщит о своем существовании потенциальным клиентам, но и привлечет кандидатов — советуют эксперты. Право на размещение вакансий на сайте www.e1.ru стоит 3 тыс. руб. в месяц. Примерно в эту же сумму обойдется месячное размещение одного модульного объявления (1/2 полосы) в прессе.

Совет от компании IBC Human Resourсes:

«Не стоит надеяться, что клиенты придут сами. На начальных этапах необходимо активно предлагать свои услуги: договориться о встречах с первыми лицами компаний, купить максимально дорогой костюм, быть убедительным и настойчивым. Объем клиентской базы и динамика ее роста в первое время работы агентства целиком и полностью зависят от коммуникативных навыков и работоспособности руководителя».

Когда окупятся вложения?

Первые деньги своему владельцу кадровое агентство принесет не раньше чем на второй месяц работы, убеждены операторы рынка. Консультант с небольшим стажем закрывает в среднем две вакансии в месяц, опытный рекрутер — пять. По подсчетам экспертов, стоимость выполнения одной заявки для начинающей компании — 20-25 тыс. руб. «Если удастся в первый месяц работы получить две-три заявки на закрытие вакансии, то к концу второго месяца вы заработаете около 60 тыс. руб.», — резюмирует Лариса Богданова.

Если молодая фирма будет активно и качественно трудиться, то затраты окупятся через год, полагает Юлия Аверина. Несмотря на то что даже начинающий рекрутер способен закрывать одну-две вакансии в месяц, почти год может уйти на формирование клиентской базы, которая будет стабильно снабжать консультантов заказами. Исключение — фирма, открытая под клиентов. При стабильном потоке заявок (минимум три вакансии в месяц на одного рекрутера) окупить бизнес можно уже за первые пару месяцев.

«Некрупная компания в перспективе может рассчитывать на доход примерно в 100-200 тыс. руб. в месяц», — подытожила г-жа Аверина.

Направления для дальнейшего развития

Параллельно с рекрутингом крупные кадровые агентства Екатеринбурга развивают дополнительные услуги. Среди них — кадровый консалтинг, исследования рынка труда, бизнес-обучение и т. д. По данным ТОП-листа «ДК», доля этих направлений в доходах компаний-лидеров составляет от 0,5 до 72%. Алексей Морозов уверен, что сопутствующие услуги могут приносить кадровому агентству не только дополнительные деньги, но и новых заказчиков: «Человек, который придет к вам, скажем, проконсультироваться по вопросам выстраивания системы мотивации в компании, вполне может стать клиентом и для ваших рекрутеров». Однако, отметил г-н Морозов, развивать дополнительные услуги имеет смысл, когда кадровое агентство уже встало на ноги: владеет эффективной технологией подбора персонала, обладает сильным брендом, солидными базами резюме и вакансий.

Цена входного билета

Расчет для кадрового агентства, расположенного в отдаленном от центра районе города и открытого под существующую базу клиентов. Площадь офиса — 30 кв. м. Штат сотрудников — директор и два консультанта. Каждый из них ежемесячно закрывает три вакансии. Средняя комиссия агентства — 20 тыс. руб.

—

Источник: Деловой квартал

./sources/classes/class_display.php

В нём находим строку вида:
$this->ipsclass->skin[’_wrapper’] = str_replace( “<% CHARSET %>” , $this->ipsclass->vars[’gb_char_set’], $this->ipsclass->skin[’_wrapper’]);

После неё добавляем :

//———————– SAPE.ru——————————————
define(’_SAPE_USER’, ‘ваш_уникальный_номер’);
require_once($_SERVER[’DOCUMENT_ROOT’].’/’._SAPE_USER.’/sape.php’);
$sape = new SAPE_client();
$sap = $sape->return_links();
$this->ipsclass->skin[’_wrapper’] = str_replace( “<% SAPE %>”, $sap, $this->ipsclass->skin[’_wrapper’]);
//———————– end SAPE.ru——————————————

здесь ‘ваш_уникальный_номер’ это номер при установки sape. Также в корневой директории сайта должна быть папка с
таким же именем и на эту папку выставлены права на чтение и запись
Идем в админку форума: Внешний вид->Список стилей->Ваш_стиль->Изменить общий шаблон форума

Ищем строчку:
Код
<% COPYRIGHT %>

Ниже добавляем:
Код
<% SAPE %>